1 октября 2021 года для системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» выпущена новая редакция 2.5.
Продукт, разрабатываемый фирмой «1С» и центром разработки «ITLand» основан на платформе «1С:Предприятие» 8.3. Это полноценная ERP-система мирового класса, дополненная функционалом для эффективного управления проектами.
Она отлично подходит для автоматизации управленческой деятельности и менеджмента разных уровней в научно-исследовательских и проектно-изыскательных институтах, инженерных компаниях, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаниях и прочих организаций, ориентированных на работу по проектной схеме.
«ERP+PM Управление проектной организацией» базируется на типовой конфигурации 1С:ERP и содержит весь основной функционал «1С:ERP Управления предприятием 2». Если в вашей организации уже используется другая ERP-система, основанная на «Управлении предприятием» или «Управлении холдингом», вы можете расширить ее функционал внедрением специального модуля для ERP «1С:PM Управление проектами», без необходимости переезжать на другую конфигурацию. Модуль тоже обновился до редакции 2.5.
Публикуем список новых возможностей редакции 2.5.
Проектное управление
Новая подсистема «Заявки на проекты»
Подсистема предназначена для формирования набора предложений о будущих проектах с возможностью их оценки и отбора по заданным критериям.
Рабочее место руководителя подразделения
Новое рабочее место предназначено для вывода руководителю подразделения информации о проектных задачах, их текущем состоянии, трудозатратах и назначенных ресурсах. Рабочее место позволяет осуществить анализ выполнимости проекта, прогноз трудозатрат по ролям, планирование трудозатрат по трудовым ресурсам.
Развитие функциональности прогнозирования трудозатрат по ролям и планирования трудозатрат по трудовым ресурсам:
- расчет плановых трудозатрат по предустановленным профилям расчета;
- ввод фактических трудозатрат за отчетный период по роли подразделения;
- расчет фактического процента выполнения проектных задач;
- изменен алгоритм распределения остатка трудозатрат до завершения проектной задачи;
- отложенное отражение плановых трудозатрат (записи в регистры формируются регламентным заданием);
- отбор по подразделениям в документе «Планирование трудозатрат по трудовым ресурсам».
Статус-отчеты по проектам
Новые статус-отчеты по проектам позволяют выводить информацию об основных показателях проекта и вопросах, на которых следует акцентировать внимание.
Избранные пункты из патчноута редакции 2.5 самой ERP-системы
Управление производством
Параметрическое назначение спецификаций и их автоподбор помогут упростить ведение отклонений и изменений в спецификациях на сложную продукцию.
Назначение общей спецификации на «Вид номенклатуры» сделает более эффективным ведение спецификаций на однотипную, схожую продукцию.
Авторезервирование имеющихся полуфабрикатов вместо их производства позволит оптимизировать использование запасов полуфабрикатов.
Параметрическое назначение аналогов материалов и помощник подбора аналогов упростят замену материалов на аналоги в производственных и других документах.
Помощник деления и/или отмены партий производства облегчит регистрацию бракованной продукции и других отклонений в ходе производства.
«Встречная» корректировка назначения материалов и полуфабрикатов ускорит переброску полуфабрикатов между заказами («перегрифовку»).
Новые возможности механизмов учета трудозатрат, среди которых регистрация по данным операционного времени, упростят оформление выработки.
За счет многопоточного расчета плана производства многократно ускоряется планирование производства изделий любой сложности, а также расчет потребности в снабжении.
Теперь стало значительно проще разделять планы и распределять функции планирования между ответственными сотрудниками, получая в итоге сбалансированный план производства и закупок.
Новые визуальные средства анализа производственных мощностей повышают эффективность планирования загрузки производства.
При планировании внутреннего потребления теперь можно учитывать потребности в изготовлении оснастки, в ремонте оборудования, расход ДСЕ на испытания и т. д.
Новый механизм онлайн-взаиморасчетов позволяет мгновенно, без проведения всех цепочек документов детализировать задолженность по срокам ее возникновения и планового погашения, повысить скорость и параллельность работы пользователей, ускорить выполнение процедур закрытия месяца.
Автоматизированы новые способы в рамках ведения взаиморасчетов с поставщиками и покупателями – аванс по заказу и кредит по накладной, что позволяет существенно экономить время специалистов при оформлении договорных документов.
Поддержка «Централизованных договоров» с поставщиками и покупателями упрощает ведение взаиморасчетов для компаний, имеющих филиалы.
Использование «Агентской схемы» при закупках на стороне агента и принципала облегчает ведение учета благодаря более глубокой автоматизации операционных процессов.
Новые возможности формирования заказов поставщикам теперь позволяют автоматически учитывать условия поставки и ускорять работу логистов.
Возможность отслеживания бумажных оригиналов первичных документов позволяет контролировать движение документов и упорядочивать их оформление.
Так называемые «внутренние» документы теперь можно оформлять в электронном виде. Это позволит снизить оборот бумажных документов внутри предприятия.
Новые возможности механизма ценообразования позволяют гибко назначать цены в разрезе свойств товаров, серий и других характеристик, что ускоряет и упрощает работу пользователей.
Объемно-календарное планирование
- За счет многопоточного расчета плана производства многократно ускоряется планирование производства изделий любой сложности, а также расчет потребности в снабжении.
- Теперь стало значительно проще разделять планы и распределять функции планирования между ответственными сотрудниками, получая в итоге сбалансированный план производства и закупок.
- Новые визуальные средства анализа производственных мощностей повышают эффективность планирования загрузки производства.
- При планировании внутреннего потребления теперь можно учитывать потребности в изготовлении оснастки, в ремонте оборудования, расход ДСЕ на испытания и т. д.
Закупки и продажи
- Новый механизм онлайн-взаиморасчетов позволяет мгновенно, без проведения всех цепочек документов детализировать задолженность по срокам ее возникновения и планового погашения, повысить скорость и параллельность работы пользователей, ускорить выполнение процедур закрытия месяца.
- Автоматизированы новые способы в рамках ведения взаиморасчетов с поставщиками и покупателями – аванс по заказу и кредит по накладной, что позволяет существенно экономить время специалистов при оформлении договорных документов.
- Поддержка «Централизованных договоров» с поставщиками и покупателями упрощает ведение взаиморасчетов для компаний, имеющих филиалы.
- Использование «Агентской схемы» при закупках на стороне агента и принципала облегчает ведение учета благодаря более глубокой автоматизации операционных процессов.
- Новые возможности формирования заказов поставщикам теперь позволяют автоматически учитывать условия поставки и ускорять работу логистов.
Доставка, сервис, удаленная работа
- Возможность отслеживания бумажных оригиналов первичных документов позволяет контролировать движение документов и упорядочивать их оформление.
- Так называемые «внутренние» документы теперь можно оформлять в электронном виде. Это позволит снизить оборот бумажных документов внутри предприятия.
- Новые возможности механизма ценообразования позволяют гибко назначать цены в разрезе свойств товаров, серий и других характеристик, что ускоряет и упрощает работу пользователей.
Международный финансовый учет
- Возможности подсистемы учета по МСФО для организации корпоративного учета сравнялись с возможностями учета по РСБУ за счет развития стандартных бухгалтерских отчетов, реализации количественного учета в регистре МСФО и развития генератора произвольных финансовых отчетов.
- Первичный учет НДС в РФ и за рубежом теперь покрывается возможностями типовой функциональности.
Разное
- Реализовано управление затратами на НИОКР.
- Поддержка процесса согласования затрат на командировки и оптимизация таких затрат стали возможны за счет развития функциональности учета командировок и электронных билетов, а также интеграции с сервисом Smartway, позволяющим бронировать билеты, гостиницы, трансферы.
- Развитие механизмов распределения постатейных затрат обеспечивает более гибкое распределение затрат и более точный расчет себестоимости.
- Оптимизация механизма партионного учета для НДС и УСН привела к десятикратному ускорению соответствующего этапа закрытия месяца.
- В соответствии с требованиями законодательства в версии 2.5.6 конфигурации «ERP Управление предприятием» реализован учет аренды по ФСБУ 25/2018.
- Деление обязательств на долгосрочные и краткосрочные позволяет исключить ручные операции бухгалтерского учета.
