Описание проекта
Компания использовала программный продукт «1С:Комплексная автоматизация 1.1», но эта версия конфигурации больше не поддерживается разработчиком. Руководство компании хотело заменить её на современное решение, но не в типовой конфигурации, а с возможностью ещё больше оптимизировать бизнес-процессы.
Главным пожеланием была возможность маркировки шин, причём так, чтобы процесс не привёл к перегрузке сотрудников компании. Также нужно было настроить отслеживание информации о товаре на каждом этапе цепочки от производства до клиента. И нужно было в целом доработать ИТ-инфраструктуру компании. Архитектура ИТ-систем была разрозненной. Основная система учёта дорабатывалась несколько лет разными подрядчиками, из-за этого появились сложности в работе и в получении технической поддержки системы. Некоторые внедрённые доработки просто не использовались сотрудниками компании. Отчёты и основные расчёты обрабатывались вручную в Excel. Сотрудники пользовались внедрённым ранее мобильным приложением для модуля БИТ.Финанс, но оно устарело и его нужно было заменить на актуальное и доработать.
Компания YOKOHAMA обратилась в Первый Бит. Эксперты Первого Бита учли все пожелания и предложили решать задачи с помощью следующих программных продуктов:
- 1С:Комплексная автоматизация 2,
- БИТ.Финанс,
- 1С: Документооборот КОРП,
- Мобильное приложение для Android и IOS системы БИТ.Финанс,
- Мобильное приложение 1С:Мобильная касса.
