Описание проекта
В сентябре 2023 года группа «Промсорт» приобрела несколько заводов, которые ранее вели учет в системе SAP при поддержке сторонней организации. После покупки было принято решение отказаться от услуг этой компании и оперативно перейти на собственную ERP-систему отечественного производства на базе 1С. Важной задачей стала интеграция новой 1С:ERP с существующими MES-системами, чтобы обеспечить бесшовное управление производственными процессами.
Проект перехода с SAP на 1С:ERP проходил в несколько этапов:
- Анализ и проектирование.
Проведен аудит учетных процессов и интеграционных точек. Разработан единый корпоративный шаблон учетных операций, адаптированный под специфику работы каждого завода. - Внедрение системы.
На базе 1С:ERP настроены учетные модули для финансового учета, производства, закупок и продаж. Выполнена интеграция с MES PSI, а также с другими корпоративными системами. - Перенос данных.
Проведен перенос остатков из исторических систем, включая SAP. Данные проверены и адаптированы для работы в 1С:ERP. - Обучение и сопровождение.
Сотрудники заводов прошли обучение работе с новой системой. На этапе опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ) выполнялась отладка функционала и устранение выявленных вопросов.
Система была запущена в сжатые сроки: от старта проекта до запуска прошло всего два месяца, а этап передачи в промышленную эксплуатацию занял 3,5 месяца.
Проект обеспечил компании эффективное управление данными на новых заводах, сократил расходы и заложил основу для дальнейшей цифровизации и интеграции бизнес-процессов.
