Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Алматы

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Temirservis Logistics повысил эффективность ремонта тепловозов благодаря внедрению 1С:ТОИР

Заказчик

ТОО «Temirservis Logistics» представляет полный комплекс услуг по ремонту грузовых вагонов, поставке запасных частей, как на территории Республики Казахстан, так и на территории СНГ.


4

Количество автоматизированных рабочих мест

70

Количество сотрудников

Описание проекта

ТОО «Temirservis Logistics» обратились в компанию «Первый Бит» с целью оптимизации процессов технического обслуживания и ремонта тепловозов.

Специалисты Первого Бита предложили провести моделирование бизнес-процессов в системе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования», подготовить техническую документацию и рекомендации для последующего самостоятельного внедрения заказчиком. Команда Первого Бита выполнила моделирование ключевых бизнес-процессов, связанных с техническим обслуживанием тепловозов, и подготовила всю необходимую документацию, включая настройки системы и описание этапов работы. В результате моделирования были настроены следующие процессы:

  • Моделирование бизнес-процесса технического обслуживания: Проведено детальное моделирование процессов технического обслуживания, начиная с регистрации дефектов и заканчивая оформлением актов выполненных работ. Особое внимание было уделено учёту внеплановых ремонтов, возникших в процессе технического обслуживания.
  • Настройка технологических карт ремонта (ТКР): Были созданы сложные ТКР с нормативами для каждой операции, включая трудовые и материальные затраты, что позволило систематизировать процесс обслуживания тепловозов.
  • Учёт оборудования: В системе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» настроен учёт оборудования, разделенный на типовые объекты ремонта и отдельные экземпляры оборудования. Это позволило структурировать информацию по технике и упростить процессы планирования и отчетности.
  • Автоматизация учета дефектов: Созданы типовые дефекты оборудования, которые упрощают процесс регистрации и устранения повторяющихся неисправностей, выявляемых в ходе эксплуатации.
  • Управление персоналом и отчетность: Настроена система управления занятостью сотрудников, позволяющая оперативно назначать исполнителей на ремонтные работы в зависимости от их квалификаций и нормативов.

Задачи проекта

1

Оптимизация процесса технического обслуживания тепловозов: Провести детальное моделирование бизнес-процессов технического обслуживания, включая регистрацию дефектов, планирование и выполнение ремонтных работ, а также оформление актов выполненных работ, с учётом внеплановых ремонтов.

2

Создание и настройка технологических карт ремонта (ТКР): Сформировать и настроить технологические карты ремонта с нормативами для каждой операции, что обеспечит стандартизацию обслуживания и контроль трудовых и материальных затрат.

3

Учет оборудования и типовых объектов ремонта (ТОР): Организовать и структурировать учет оборудования, разделив его на типовые объекты ремонта и отдельные экземпляры, что позволит упростить планирование и отчетность.

4

Автоматизация учета дефектов: Автоматизировать процесс регистрации и устранения дефектов через создание типовых дефектов, что повысит оперативность при работе с повторяющимися неисправностями.

5

Управление персоналом и эффективное распределение задач: Внедрить систему управления занятостью сотрудников для оперативного назначения исполнителей на ремонтные работы в зависимости от их квалификации и норм трудозатрат, а также обеспечить контроль за их занятостью и эффективностью.

6

Отчетность по ремонтам и расходам: Настроить систему отчетности для анализа выполнения ремонтных работ, затрат на материалы и трудовые ресурсы, что позволит улучшить контроль и планирование ремонтных операций.

Результаты работы над проектом

  1. Разработаны и настроены схемы технологических операций и карт для проведения планового технического обслуживания тепловозов.

  2. Смоделированы бизнес-процессы по управлению ремонтами: от регистрации дефектов до создания актов выполнения работ.

  3. Подготовлены рекомендации по ведению учета оборудования, трудовых и материальных затрат.

  4. Сформированы типовые отчеты для отслеживания выполнения ремонтов и анализа затрат.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение