Описание проекта
Чтобы повысить эффективность планирования, учета и мониторинга за показателями деятельности, компания нуждалась в централизованной CPM-системе. ИТ-решения CPM-класса позволяют организациям любого масштаба повысить эффективность управления бизнесом, обеспечивают инструментами для подробного анализа деятельности и планирования. Все это достигается за счет всесторонней автоматизации процессов, связанных с прогнозированием и ситуационным моделированием, бюджетированием, финансовой консолидацией, оперативным контролем (включая KPI) и формированием отчетности.
В качестве основы автоматизации данной области была выбрана система «1С:Управление холдингом», так она охватывает широкий спектр задач.
Чтобы спроектировать конфигурацию и адаптировать ее под внутренние бизнес-процессы, ГК «ПИК» обратилась к специалистам «Первого Бита».
Благодаря глубоким знаниям архитектурных особенностей решения «1С:Управление холдингом», консультанты проектного офиса «Спортивная» компании «Первый Бит» спроектировали будущую систему под существующую методологию бюджетирования и управленческого учета.
Кроме того, специалистами проектного офиса «Спортивная» компании «Первый Бит» было проведено обучение сотрудников ГК ПИК системе по модулям бюджетного планирования, управления процессами и бизнес-анализа.
Алексей Назаров, начальник управления разработки и сопровождения финансовых информационных систем
