Описание проекта
Ранее в компании вели только регламентированный учет в программе 1С: Бухгалтерия. В третьем квартале 2019 года руководство приняло решение расширить сферу деятельности и открыть свое производство дорожных знаков. Для автоматизации учета на производстве, складе и управления отгрузками необходимо было создать единое информационного пространства. В качестве партнера по внедрению системы автоматизации была выбрана компания Первый Бит.
Автоматизированы следующие функции:
Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Оформление заказов покупателей
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Система ценообразования
- Планирование продаж
- Производство
- Регистрация заказов
- Планирование производства
- Расчет себестоимости заказов
- Контроль потребности в материалах
- Склад и логистика
- Управление складскими запасами
- Управление ордерным складом
- Анализ запасов ABC / XYZ
Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Финансовый анализ
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Расчет зарплаты
- Кадровый учет
С помощью программного продукта 1С УНФ нам удалось структурировать и оптимизировать работу склада и производственного отдела, минимизировать убытки, связанные с пересортицей и нехваткой материалов, избавиться от некорректной передачи заказов в производство, автоматизировать и ускорить процесс продажи, что уменьшило количество сделок, не обработанных вовремя. В результате мы добились сокращения затрат и повышения прибыльности компании.
Николай Демчук,
генеральный директор, ООО «Амея»
